ANÁLISE DA PERCEPÇÃO DE PRÁTICAS DE CONTROLE DE GOVERNANÇA ORGANIZACIONAL NO IBGE PARÁ

Autores

  • Antônio Renato Bezerra Noronha Universidade da Amazônia (UNAMA)
  • Katia Regina Matos Batista Instituto Federal do Pará (IFPA)
  • Luã Charles Maia Ramos Instituto Federal do Pará (IFPA)

Palavras-chave:

Práticas de Controle, Governança Pública, Organizações

Resumo

A pesquisa procura analisar as percepções das práticas de controle da governança organizacional entre servidores públicos do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Tais práticas são adaptadas do questionário de autoavaliação que pode ser respondido pelas organizações jurisdicionadas ao Tribunal Contas da União (TCU). A identificação de práticas de controle no contexto de desenvolvimento da governança pública dentro das organizações pode ser um fator preponderante para o cumprimento de princípios fundamentais da administração pública, entre eles o princípio da eficiência. Trata-se de uma pesquisa quantitativa, exploratória e do tipo survey (pesquisa de levantamento). Utilizou-se como técnica de coleta de dados o questionário estruturado em escala Likert com 5 pontos, com variáveis qualitativas nominais, para identificação de percepções dos servidores do IBGE. Os principais resultados obtidos envolvem as práticas de controle organizacionais sobre a transparência, a garantia da accountability, a avaliação da satisfação das partes interessadas e a avaliação da efetividade da auditoria interna. Neste último tema, verificou-se a necessidade de reavaliação ou fortalecimento das práticas de controle para o real exercício da governança pública organizacional.

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Publicado

2023-12-30

Como Citar

Noronha, A. R. B., Batista, K. R. M., & Ramos, L. C. M. (2023). ANÁLISE DA PERCEPÇÃO DE PRÁTICAS DE CONTROLE DE GOVERNANÇA ORGANIZACIONAL NO IBGE PARÁ. CODS - Colóquio Organizações, Desenvolvimento E Sustentabilidade, 14(1). Recuperado de https://codsunama.org/ojs/index.php/br/article/view/152

Edição

Seção

2023 - Eixo Temático 1 - Gestão e Políticas Públicas: organizações, tecnologia e desigualdades

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