ESTADO DA ARTE DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA E DO POSICIONAMENTO COMPETITIVO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE REGIÕES EM DESENVOLVIMENTO: UMA ANÁLISE COMPARATIVA DAS RECOMENDAÇÕES TEÓRICAS

Resumo

Este estudo, por meio da análise do estado da arte sobre estratégia competitiva e posicionamento competitivo, com foco no contexto das micro e pequenas empresas localizadas em regiões em desenvolvimento, traz contribuições importantes neste contexto. A partir da revisão de literatura (levantamento bibliométrico), examinou-se as recomendações teóricas originárias, destacando-se as contribuições de Michael Porter, e comparou-se com as abordagens contemporâneas. A coleta de dados foi realizada por meio de um levantamento bibliométrico no Portal Periódicos da CAPES, proporcionando uma visão abrangente e atualizada das tendências nesse contexto específico. Através dos resultados obtidos, foi elaborado um resumo das recomendações da base teórica contemporânea, que permitiram uma avaliação da eficácia das estratégias e do posicionamento competitivo adotado pelas micro e pequenas empresas em regiões em desenvolvimento. As conclusões desta pesquisa apontam para uma série de consonâncias e dissonâncias entre as recomendações teóricas originárias e as abordagens contemporâneas, evidenciando a necessidade de adaptação e inovação nas estratégias competitivas para atender às demandas específicas desse cenário. Por fim, este estudo fornece um panorama atual do conhecimento sobre estratégia competitiva e posicionamento competitivo, fornecendo subsídios para aprimorar as práticas de gestão e a tomada de decisões estratégicas. Esta análise pode contribuir para o desenvolvimento sustentável e o crescimento de empresas, bem como para o avanço da teoria e da aplicação da estratégia competitiva em contextos emergentes.