INFLUENCIADORES DIGITAIS E CAPITAL ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE DA VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTÁVEL ATRAVÉS DA LENTE DA TEORIA BASEADA EM RECURSOS

Resumo

A emergência do marketing de influência como um pilar nas estratégias corporativas tem catalisado debates multifacetados sobre seu valor e sustentabilidade no cenário competitivo atual. Este estudo pioneiro, enraizado na Teoria Baseada em Recursos (TBR), amplia o escopo da literatura existente ao reconhecer o marketing de influência não somente como uma abordagem tática, mas fundamentalmente como um capital estratégico (um recurso ou capacidade). Além disso, o artigo introduz um quadro teórico integrado, apoiado por métricas robustas, para avaliar a eficácia do marketing de influência na obtenção de vantagem competitiva sustentável. O estudo supera limitações anteriores ao oferecer diretrizes práticas e implicações teóricas, servindo como um marco na compreensão da inter-relação entre ativos de marketing de influência e estratégia empresarial.