ECO-SOCIODIVERSIDADE COMO VANTAGEM COMPETITIVA

ESTRATÉGIAS INTEGRATIVAS DE SUSTENTABILIDADE PARA ORGANIZAÇÕES AMAZÔNICAS EM UM MUNDO DE TRANSFORMAÇÕES GLOBAIS”

Resumo

Este artigo propõe um modelo teórico integrativo que reposiciona a eco-sociodiversidade — interseção entre biodiversidade natural e diversidade sociocultural — como fonte estratégica de vantagem competitiva sustentável para organizações amazônicas. Frente às transformações globais, articula-se a Visão Baseada em Recursos (RBV) com os princípios das economias circular, criativa e ecológica, resultando no Quadro Integrativo de Estratégias para a Sustentabilidade (QIES). O modelo reconhece ativos socioecológicos como recursos VRIS+, enfatizando cadeias regenerativas inclusivas, mecanismos de coopetição e governança policêntrica. Ao conectar saberes tradicionais, tecnologias emergentes e inovação territorial, o artigo oferece um referencial aplicável a gestores, formuladores de políticas e pesquisadores. A proposta destaca a Amazônia como epicentro de soluções sustentáveis, superando paradigmas
extrativistas ao valorizar conhecimentos locais, justiça ambiental e indicadores multicritério alinhados aos ODS. Como contribuição teórica e prática, o estudo fornece diretrizes para transformar desafios ambientais e sociais em oportunidades regenerativas, fortalecendo a resiliência organizacional e a equidade territorial.