ESTUDO DE CASO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DAS MICROEMPRESAS DO SETOR DE SAÚDE, NO MUNICÍPIO DE CAPANENA – PA, PÓS PANDEMIA COVID 19.

Resumo

A pesquisa tem como objetivo averiguar e identificar qual presença de estratégias emergentes de forma deliberada ou não em uma empresa à pós efeitos da COVID-19 no processo do trabalho na área da saúde, tendo foco na visão dos gestores sobre o processo de formação das estratégias adotadas em seu planejamento, caracterizando e retratando quais as estratégias que as empresas manusearam para tomada de decisões e de que maneira tem persuadido a produção do trabalho, no sentido de analisar a gestão estratégia emergente ou deliberada ao risco e sua resiliência. A gestão estratégica em serviços de saúde é uma da atividade complexa em função das características do setor de saúde e complexidade imanente a decisões estratégicas.Os frequentes impactos causados por diversas epidemias fizeram crescer o interesse sobre a resiliência dos sistemas de saúde. Com a pandemia da COVID-19, ampliou-se a compreensão da necessidade de tornar os sistemas de saúde mais resilientes e gestão estratégicas mais eficazes. Embora este debate tenha assumido um papel central no discurso global da saúde, existe uma falta de clareza do que resiliência realmente significa (BISPO JÚNIOR, 2022).Com a COVID – 19 muitas empresas vivenciaram e tiveram que enfrentar mudanças com grandes desafios em seus negócios, principalmente, quando se refere a pequenas empresas. Considerando a expressão e o impacto negativo que elas enfrentaram mediante a pandemia, a expectativa da pesquisa teve o objetivo de analisar a estratégia emergente e deliberadas que o empresário do micro e pequena empresa utilizou em suas decisões estratégicas mediante ao cenário vivido. A pesquisa teve o foco o segmento na área da saúde na cidade de Capanema – Pará (PA).