COMO GOVERNOS LOCAIS RESPONDEM A PRESSÃO INSTITUCIONAL POR ACCOUNTABILITY

REFLEXÕES TEÓRICAS SOBRE LEGITIMIDADE E RESPOSTAS ESTRATÉGICAS

Resumo

Este ensaio teórico propõe uma reflexão sobre como governos locais lidam com pressões institucionais por accountability, especialmente no contexto das mídias sociais. Parte-se da premissa de que a busca por legitimidade influencia a adoção de estratégias organizacionais variadas, que vão desde a conformidade até a manipulação, conforme tipologia proposta por Oliver (1991). As mídias sociais intensificam o escrutínio público e tornam mais visíveis as ações (ou omissões) dos gestores, desafiando-os a alinhar discurso e prática. O texto fundamenta-se na teoria da legitimidade (Suchman, 1995) e na teoria institucional contemporânea (Scott, 1995), discutindo os três tipos de legitimidade — pragmática, moral e cognitiva — e os pilares da teoria institucional — regulatório, normativo e cognitivo. O conceito de “accountability societal” é abordado como forma de controle social exercido por cidadãos e pela mídia, os quais influenciam respostas estratégicas dos governos. Ao alinhar as teorias às táticas propostas por (Oliver, 1991) no campo da administração pública, o artigo contribui para compreender como os governos locais desenvolvem a governança pública frente às crescentes demandas sociais e institucionais por transparência, participação e responsividade